全球所有的投資創業移民項目里，加拿大的創業移民（Start-up Visa）都可以算是非常特別的項目
不僅創業成功與否，都不影響申請人拿身份
還允許最多5個家庭“組團”創業，大大降低了難度
之前小編跟大家分享了“SUV容易被拒的10個原因”，其中3條都是“團隊選人不當”導致的問題，那我們詳細聊一聊如何將SUV的風險最小化：選擇人員和搭建團隊
1. 主要創始人 VS 聯合創始人 SUV不僅允許“組團”，而且可以有非常明確的主創和聯創關系。一個特別厲害的主創，就像飛機的發動機，可以“帶飛”最多四個聯創，移民局在判斷主創是否靠譜時，著重考察：
- 主創的工作經驗/相關行業經驗/先前創業經驗
- 主創先前工作/事業的成功程度
- 主創的創業經營理念，商業計劃書
2. 成員的連系 如果主創和聯創之前是校友/同事/合作關係，或者在共同的行業組織工作過、認識同樣的人脈……都是非常有說服力的“連繫 ”移民局認為這會大大增加創業的成功性，而“造假”的可能性則較小，因此，主要考察的點有：
- 成員之間是否互相認識，如何認識？
- 成員是否有過工作上的合作經驗？
- 成員是否有相似的背景？
如果幾位創始人之前毫無關系，突然一拍即合相見恨晚，來一個陌生的國度開始創業……合不合理，大家都懂
3. 團隊分工和技能互補 之前提到主創作為項目發起人，相關經驗都非常重要。但其實聯創最好也有相關經驗，或者大家能做到“技能互補”一個好的創業團隊，核心成員應該各有千秋，懂技術、有資源、會營銷能管理，缺一不可！ 比如大家要開發一個國際貿易類的手機APP，至少需要有人懂物流，有人有貨源，有人開發過手機APP，有人知道怎麽在加拿大做市場推廣等等，並不是只有主創厲害，其他人出出錢掛個名，就可以輕鬆獲批的。
創思顧問團隊經驗豐富、專業性強，定居加拿大多年，深諳當地市場和法律法規。我們在大中華地區和北美地區擁有超過40年的商業經驗，並為眾多中小企業提供商業和法律咨詢服務。
不管你是想要找到志同道合、技能互補的朋友一起創業，還是想要了解更多加拿大商業模式/創業思路，咨詢稅務法務問題，我們都可以為您領航!
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